工作範圍：項目管理和集成支持、獨立驗證和確認 (IV&V)、獨立測試範圍、主題專家支持。

 

HHS 首席信息官辦公室 (OCIO) 和運營副首席信息官辦公室 (DCIO-OPS) 正在領導開發和實施企業計算平台，為 25 個 HHS 運營部門 (OpDivs)、參謀部門 (StaffDivs)、和其他組織。在項目管理和任務訂單集成 (PM-TOI) BPA 下，DSFederal 提供項目管理、通信和協作支持，以集成另外三個 NGITS BPA 任務領域下的活動：工程、運營和應用程序託管。DSFederal 正在幫助 DCIO-OPS 實現 NGITS 計劃目標：不斷改進、基於績效的 IT 企業。PM-TOI 包含三個獨立的任務： 

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1. 管理：任務訂單管理和績效監督，以按時交付產品和解決方案、授權決策並促進溝通。 

2. 項目管理和集成支持。集成支持可促進其他 NGITS 任務領域（應用程序託管、工程和運營）的協作性、凝聚力性能。  

3. 獨立驗證和確認 (IV&V)。對基礎設施組件測試和驗證進行驗證，以確保 NGITS 承包商設計的解決方案按預期運行。

 

我們的團隊提供涵蓋所有三項 PTOI 任務的一系列服務。在管理任務下，DSFederal 使用經過驗證的策略來最大限度地提供支持、最大限度地降低風險、避免重複工作並不斷提高服務質量。例如，我們建立指標並創建數據可視化，使 DCIO-OPS 領導層能夠根據服務級別協議 (SLA) 評估承包商的績效。我們還撰寫和協商運營級別協議 (OLA) 和運營概念 (CONOP) 協議。  

 

對於項目管理和集成任務，我們強調所有績效領域之間的共同目標。我們的團隊安排和促進整個項目範圍的會議，開發和維護全面集成的主進度表 (IMS)，並開發可改善協作和團隊合作的產品和工具。例如，我們重新設計了 DCIO-OPS SharePoint 站點，該站點現在充當項目範圍內的共享工作區和通信中心。 

 

IV&V 團隊對承包商設計的解決方案以及商業產品和硬件（包括供應商配置的計算機和移動設備）進行功能、集成、回歸和安全測試。除了測試和驗證/確認之外，我們還編寫和維護符合 EPLC 的工件和文檔，例如測試計劃和程序以及測試報告。

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在合同簽訂的短短一年多的時間裡，我們的團隊實施了一流的流程、工具和解決方案，改善了整個項目的協作、性能和產品質量。儀表板和可視化提供清晰的洞察力，幫助您做出更好的決策，簡化的業務流程支持以更少的努力提高效率。DSFederal 得到了 DCIO-OPS 領導層的一致好評；2019 年 6 月，我們的團隊獲得了罕見的“卓越”CPAR 評級。